| FECHA | Julio - 10 |
| MEDIO | Spanish Real Estate |
| SECCIÓN | Actualidad |
| TÍTULO | Napisa intenta ofrecer el mayor número de eslabones de la cadena del mercado del valor |
| NOTICIA | Ángel Moreno Olivares, presidente del Grupo NAPISA, analiza para nuestros lectores las características de la evolución del sector inmobiliario y de la construcción a través de su propia experiencia al frente de su compañía centrada en el mercado industrial y terciario. Pregunta.- ¿Qué características definen la situación actual del sector? Respuesta.- Hay que distinguir entre el sector de la construcción y el inmobiliario. NAPISA es una empresa constructora pura. En esta área de negocio actualmente se está viviendo una debacle, desde 2006 hasta 2009 la edificación se ha reducido en un 85 por ciento (de cada 100 metros cuadrados que se construían en 2006, ahora se construyen 15, según los datos oficiales). En el mercado residencial esta caída ha sido aún más pronunciada y la actividad se ha reducido en un 90 por ciento, mientras que en nuestro sector que es el No Residencial, la caída ha sido menor, reduciéndose a un 45 por ciento de lo que se construía en 2006. Indudablemente, en estos momentos, no hay ningún sector de actividad en España donde se haya producido una caída tan brusca. En cuanto al sector inmobiliario, el principal problema es que se ha llegado a una saturación de oferta a la que se ha sumado un problema financiero que ha bloqueado completamente el sector. El promotor ni puede promover al no tener financiación, ni puede vender lo que ya está construido porque el comprador tampoco obtiene crédito. Pregunta.- En un contexto tan hostil, ¿cómo está evolucionando su compañía? Respuesta.- Aunque parezca mentira en Napisa estamos francamente contentos porque aunque en los últimos dos ejercicios hemos sufrido algo de reducción de facturación, y en consecuencia de plantilla, al tener un negocio muy diversificado y más centrado en el cliente finalista estamos capeando el temporal con cierta calma. El nivel de riesgo financiero de nuestra compañía es muy pequeño porque nuestros clientes cuando acometen el proyecto de ampliación de sus naves o de construcción nueva generalmente tienen la financiación cerrada. Nuestro riesgo de impagos por tanto es muy bajo, entre otras cosas porque exigimos garantías a nuestros clientes antes de empezar a construir. En estos momentos estamos facturando alrededor de un cinco por ciento menos que en 2009. En los últimos ejercicios hemos tenido que realizar un pequeño ajuste de plantilla pero queremos que no vaya a más porque el equipo de profesionales que trabaja con nosotros actualmente está muy cualificado y queremos que permanezca con nosotros. Cabe destacar que desde agosto del año pasado estamos notando una mejoría importante en contratación, lo que nos permite albergar cierto optimismo de cara a 2011. Pregunta.- ¿Y en cuanto a la empresa promotora del grupo, Alaja? Respuesta.- Indudablemente ha sido el área más sensible a la crisis pero no tenemos una deuda que nos agobie. Es cierto que el ritmo se ha frenado bruscamente pero no hemos financiado suelo (algo que en su momento no fue comprendido) y ahora nos permite sobrellevar la situación con relativa calma. Ahora mismo tenemos cinco proyectos muy buenos, en muy buenas ubicaciones y las ventas han bajado mucho, pero estamos optando por el alquiler y el alquiler con derecho a compra y están dando buenos resultados. Como en nuestra actividad en construcción, también en promoción estamos teniendo mejores resultados en este último año que en los años anteriores. Pregunta.- ¿Han cambiado las características del producto que se demanda? Respuesta.- Napisa realiza las obras a la medida de sus clientes y no hay diferencias en cuanto a la tipología del producto que se demanda, sí hay diferencia en cambio en cuanto a la superficie de los proyectos que tienden a reducir metros cuadrados y están adquiriendo cada vez protagonismo las reformas. Pregunta.- ¿Ofrece Napisa la posibilidad de que un inversor adquiera el proyecto en desarrollo y que el cliente se convierta en inquilino? Respuesta.- Napisa intenta ofrecer el mayor número de eslabones de la cadena de valor de nuestra actividad en cada momento. De hecho, desde hace muchos años, ya aseguramos plazos y precio cerrados al principio del contrato, por lo que nuestros clientes disfrutan de una garantía y seguridad importantes a la hora de acometer sus proyectos. Además, ofertamos servicios como la búsqueda del suelo si nuestro cliente no ha encontrado aún la ubicación que quiere para su proyecto. Disfrutamos de una bolsa de suelo muy importante y hemos creado una empresa dentro del grupo centrada en ella (Zaterial). También ajustamos su inversión porque nuestro know how permite que sepamos muy bien desde el principio el coste de cada operación y preparamos los proyectos con el apoyo de un equipo especializado. Incluso, facilitamos la gestión de la financiación porque trabajamos con varios bancos que estudian cada proyecto y también con inversores por si el cliente prefiere quedarse de inquilino y vender el edificio a un tercero. Lo que intentamos siempre es ofrecer todo aquello que pueda necesitar nuestro cliente, asesorándoles desde el principio hasta el final de cada obra y aportando las mejores soluciones para cada caso. Pregunta.- ¿En qué rentabilidades se mueve actualmente el mercado? Respuesta.- Las rentabilidades que normalmente oscilaban entre el 5 ó el 6 por ciento, ahora han pasado a situarse en torno al 7 u 8 por ciento. Esto se debe a que actualmente hay más producto en oferta que inversores dispuestos a cerrar operaciones. Los inversores siguen estando a la expectativa de cómo evoluciona el mercado aunque esto sea ilógico si lo observas bajo la perspectiva de cómo están actualmente los tipos de interés. Pregunta.- ¿Y cómo han evolucionado las rentas? Respuesta.- Las rentas han bajado, aunque no puedo ser un termómetro muy fiable porque no me dedico al alquiler, pero es lo que observo. Sin embargo, la bajada de las rentas no es igual en todas las ubicaciones y depende mucho según sea el producto. Ahora mismo se valora mucho más la calidad y las buenas ubicaciones. Pregunta.- ¿Geográficamente dónde está presente la compañía? Respuesta.- Nuestra central está en Getafe y nuestra zona de mayor influencia es la zona centro (Madrid y las dos Castillas). De las 350 obras ejecutadas con más de 1.400.000 metros cuadrados, más del 75 por ciento se ha ejecutado en esta zona. Contamos con una presencia significativa en Andalucía y Levante donde tenemos delegaciones físicas con oficinas. No obstante, nuestra zona de influencia es toda la Península pues tenemos delegados comerciales en casi todas las provincias españolas. Pregunta.- ¿Sigue teniendo peso el efecto frontera en las provincias próximas a la Comunidad de Madrid? Respuesta.- Continúa existiendo aunque más minimizado que en otros momentos. La Comunidad de Castilla-La Mancha otorga subvenciones que favorecen que sea más rentable establecerse en su territorio que en Madrid. Sin embargo, para las grandes compañías sigue siendo más atractivo ubicarse en la capital. La agilidad en los desarrollos es uno de los elementos que ha favorecido el desarrollo en Castilla-La Mancha porque Madrid es más lento en la tramitación. Sin embargo, como comentaba al principio, es un efecto que ahora es menos importante porque las bajadas de los precios del suelo en la capital ha provocado que las diferencias entre una comunidad y otra sean menos llamativas. Pregunta.- ¿Qué noticias recientes podría destacar de sus empresas? Respuesta.- Recientemente la Comunidad de Madrid, de manos de su presidenta, Esperanza Aguirre, ha otorgado a NAPISA el Premio Madrid Excelente a la Confianza de los Clientes, máximo galardón que entrega la Comunidad y que nos llena de especial orgullo y satisfacción. El pasado mes acabamos de firmar un acuerdo entre Iberdrola Inmobiliaria y NAPISA por el que vamos a ofrecer a nuestros potenciales clientes los más de 300.000 metros cuadrados de suelo industrial y terciario que esta empresa tiene disponibles. |

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